www.w889x.com-那么从这开始

全面优化的底盘结构也进一步增强了全新GL8商旅车在行驶中对振动、噪音的控制,使行驶的品质感优势更加明显。仪表板以软皮包覆,不但悦目,触感更加舒适。在3月份增加10列经停列车的基础上,4月调图再增普速旅客列车2列,使经停塘沽站的旅客列车达到32列,其中,高铁15列、普速17列。青春之于人生,意味着朝气、激情和进取;青年之于国家,代表了生机、活力和未来。
www.w889x.com-那么从这开始

发布日期:2018-10-08
来源:党委宣传部
浏览:
 

本网讯(文/崔静 图/王庆飞)10月8日上午,校长任文杰带队到第一附属医院调研指导工作并现场主持召开2018年第14次院长办公会。副校长刘国庚、文建国、雒保军、朱武凌,校长办公室、教务处、科技处、人事处、学生处、研究生处、财务处、审计处、后勤管理处、基建处等相关职能部门负责人,第一附属医院全体领导班子成员及相关职能部门负责人陪同调研并参加会议。

任文杰一行先后来到学生宿舍楼、操场、餐厅、浴池、教室等地,实地考察调研学生学习生活场所情况;深入到各学科教研室、生命科学研究院实验室、规培楼等地查看教学办公和科研硬件建设条件等情况,并到综合穿刺训练室、模拟产房、气管镜室了解操作室和仪器设备以及规范培训规范化建设、管理和使用情况。

 

 

 

调研结束后,任文杰在规培楼六楼会议室主持召开现场办公会。第一附属医院负责人首先就医院发展建设情况和老校区运转情况作汇报,全面介绍了近年来取得的工作成绩、发展规划和存在的问题;该院班子成员就相关工作情况及存在问题作了补充介绍。

听取汇报后,我校各职能部门负责人就相关问题进行解释说明,并与第一附属医院积极探讨解决问题的方法。

 

 

副校长刘国庚表示,近年来第一附属医院锐意进取谋发展并取得显著成绩。对照学校既定的发展目标,医院还需要进一步提升思想认识,推动医院整体工作再上台阶。一是要树立换位思考意识,医院领导班子成员在谋事创业的过程中要时时处处站在学校全局的立场上思考问题、统筹规划,不断推动高水平医科大学附属医院建设再上台阶;二是要坚持目标导向和问题导向,针对存在问题抓落实,依法合规做好卫辉校区托管工作,明确产权划分、整体盘活资源,充分利用卫辉校区的优势推动医院医教研协同发展。

副校长文建国就第一附属医院在新乡高新区异地办院和托管模式等问题进行了解释说明。他指出,根据合作单位的具体情况,异地办院和托管模式有不同的形式,需要合作方以积极的态度深入探讨交流和不断探索实践,充分结合现有省级医院异地办院的成功经验和典型模式确定我校附属医院异地办院的途径和模式。随后他就临床医学专业认证工作提出要求,要求第一附属医院全院上下从思想上高度重视认证工作,积极行动起来,营造浓郁的迎评氛围,充分做好各项准备工作,争取在评估中充分展示大学附属医院应有的实力和风采。

副校长雒保军针对具体工作和问题提出三点意见。一是要继续强化卫辉校区建设。与同类教学医院相比,卫辉校区还需要进一步强化软硬件建设,以超前的眼光和高标准的设计谋划基础建设,不断改善师生学习生活环境。二是要高度重视人才培养工作,将教书育人与救死扶伤并重,从思想上、理念上和实际行动上将培养优秀的人才付诸行动,把医教研协同的理念发扬光大,推动医院持续发展。三是要高度重视临床医学专业认证工作,将各项工作落到实处,消除棚架现象;根据相关专家反馈的具体意见和认证体系各项指标查漏补缺、提升质量,凸显学科和科室建设优势,为学校顺利通过评估工作作出积极贡献。

副校长朱武凌表示,第一附属医院拥有深厚的底蕴,能够抓住新医改的大潮推动医院持续发展,呵护了一方群众的健康。他指出,新时期推动医院深入持续发展,需要在人才工作上下功夫,不断提升人才引进的力度与质量。关键要做好高层次人才的引进和战略储备工作,不断加大人才引进的对外宣传力度,吸引更多的优秀人才来院工作,进一步优化医院现有人力资源配置,不断满足医院发展需要。同时要用好现有人才,充分发挥已有人才在医教研等工作中的引领带动作用,推动医院和卫辉校区各项工作的发展建设。

 

 

任文杰在总结讲话中表示,第一附属医院在近两年的发展建设中取得了显著的成绩,令人鼓舞和振奋。这得益于医院领导班子的精诚团结和全体职工的不懈奋斗,他对此表示充分肯定。针对具体问题,他要求学校相关职能部门与第一附属医院及时对接、有效沟通,共同探讨科学、妥善解决问题的方式和方法,确保高效稳妥地推动相关工作有效进展。最后,他就医院未来发展等问题提出五点具体要求。

一要坚定定力、坚定战略,坚持高质量、高标准发展。第一附属医院在历史上是学校建校的根基,在今天是学校发展的主要支撑力量之一。作为现代化大学的附属医院,第一附属医院拥有医教研协同促发展的优势,要一如既往坚定定力,始终坚持医教研协同发展战略不能动摇;始终把高质量、高标准发展放在第一位,为学校发展提供持久强大的动力;走医教研协同发展之路,不断凸显高水平医科大学附属医院的优势,放眼世界寻找参照高标,争做人民满意的医院、争做有情怀的医院。

二要坚持用党的建设高质量推动医院发展建设高质量。要深入贯彻落实国家加强公立医院党建工作的相关要求,做好以案促改工作,不断净化医院环境、净化职工思想,为医院发展和全体职工干事创业提供有力保障,以高质量的党建引领医院高质量的发展。

三要深入研究总结医院管理经验和发展规律,走出一条具有新医特色的发展之路。在百年办院实践中,第一附属医院充分吸收红色文化基因和开放文化基因,立足基层,服务群众,吸引了大批优秀的高水平医疗卫生人员来院工作,成为省内唯一一所位居县城的省级三甲医院,是新医改中有效将优质医疗资源下沉到基层的典范。这与学校基层办校的发展脉络和新医文化一脉相承,相得益彰地凸显了红色基因、开放基因和为民情怀。在未来发展中,第一附属医院应不断总结、充分传承发扬办院经验,循着历史发展规律,以国际知名的梅奥医院为标杆,利用现代信息技术打造“互联网+医疗集团”,将群众身边的“县-乡-村”三级医疗卫生机构整合起来,实现利益共享,为基层群众提供更加便捷优质的医疗服务,同时实现医院发展的现代化、国际化、品牌化发展,探索一条具有新医特色的发展之路。

四要提高政治站位,将人才培养放在首位,履行高校附属医院立德树人的历史使命。医科大学的附属医院要始终牢记立德树人的使命,将人才培养工作放在首位,不断强化教学工作、学生管理工作等,这既是第一附属医院坚持走医教研协同发展道路的应有之义,也是第一附属医院不断积聚发展后劲儿、实现可持续发展的突出优势。因此,全院上下要高度重视人才培养工作,并将这一理念认真踏实地践行到工作中去。

五要在凝练和弘扬医院文化的过程中进一步凸显红色基因,用榜样的力量将其发扬光大。医院文化是一所医院发展的不竭动力。第一附属医院拥有深厚的发展底蕴和悠久的历史文化;并且在新时期不断强化文化建设,成为省内医院的标杆。在浓厚的医院文化熏陶下,医院先后涌现了如钱惠茵教授、周福军团队等一批“老黄牛式”的典型模范。中国共产党留下的红色基因博大精深,不仅仅需要“老黄牛式”无私奉献的医者传承发扬,还需要拥有科技创新精神的科研工作者、拥有凝聚力感召力的管理者、拥有自强不息和拼搏精神的普通劳动者等一批典型模范将红色基因传承发扬,形成引领带动效应,进而逐渐凝聚为医院文化中的核心要素,以拥有强大生命力和创造力的医院文化引领医院又快又好发展。

(编辑 王欢;审核 郜佩)

 

w88优德娱乐平台 官网 www.w889x.com w88优徳官方网站 邮政编码:453003 m.w889k.com